Az építőanyagipar prioritásai, a MÉASZ küldetése és stratégiai célkitűzései

Közzétéve: 2013. április 05. péntek, 13:29
| Nyomtatás



AZ ÉPÍTŐANYAG-IPAR KÖZÖS PRIORITÁSAI

Az ágazat számos eltérő helyzetű és törekvésű alaptevékenységet fog át, ezért feltétlenül szükséges, hogy azonosítsuk azokat a középtávon is ható prioritásokat, amely mindhárom gyártói kör érdekeit szolgálják.


1. PRIORITÁS: A MAGYARORSZÁGON KIALAKULT GYÁRTÓI KULTÚRA MEGTARTÁSA ÉS ERŐSÍTÉSE

Alapvető jelentőségű, hogy a Magyarországon történelmi gyökerekkel rendelkező tégla-, cserép, kerámia, cement stb. gyártás megőrizze és fejlessze a technikai hátterét, javítsa a termelés gazdaságosságát. A gyártói kapacitások bezárásával szemben alternatívát nyújthat pl. speciális, kisszériás, különleges, vagy helyi igényeket kielégítő termékekre történő átállás. A gyártói kultúra megtartása multiplikatív hatású: segíti a műszaki képzést, az innovációt, javítja a helyi versenyképességet és munkaerő foglalkoztatását.


2. PRIORITÁS: TERMÉKMINŐSÉG ÉS INNOVÁCIÓ

Az erősödő versenyt - egyenlőre elsősorban az export vonatkozásában, de középtávon a belföldi piacokon is - csak az építőanyagok minőségének költséghatékony javításával lehet megnyerni. E mellett a termék kínálat folyamatos bővítése is szükséges, ez szintén innovációs igényeket támaszt az építőanyag gyártókkal szemben.


3. PRIORITÁS: SZABÁLYOZÓI KÖRNYEZET BEFOLYÁSOLÁSA

Az EU csatlakozásunkat követően sem várható, hogy számottevően mérséklődik a jogszabályi környezet „változékonysága”. Magyarországon (nemcsak az építőanyag iparban) a termelőüzemi beruházások üzleti kockázatának fő összetevője a jogszabályok „kiszámíthatatlan” módosulása. Az építésügy jogi keretein túlmenően az adó- és árfolyam politika, az EU pénzek elköltésének stratégiája (fejlesztéspolitika), a környezetvédelmi szabályozás és a versenyjog is alapvetően meghatározza az építőanyag gyártók üzleti lehetőségeit. Közös építőanyagipari érdek, hogy a jogszabályok a szakmai érdekvédelmi szervezetek számára nyilt tervezés keretében készüljenek, és a döntéshozatal során a „gyártók hangja erősen zengjen”.


4. PRIORITÁS: KÉPZETT HAZAI MUNKAERŐ A VERSENYKÉPESSÉGÉRT

A gyártóknak versenyképességük megőrzéséhez szakképzett munkaerőre van szükségük. Az EU Lisszaboni Stratégiájának is egyik nem megkerülhető prioritása a versenyképesség és a „minőségi” foglalkoztatás közötti kapcsolat elismerése. Már közép távon is érvényesülnek azon gyártók piaci előnyei, amelyek a foglalkoztatás közvetett összetevőire (szakképzés, munkavédelem, egészségvédelem, környezetvédelem, jóléti szolgáltatások) is hangsúlyt fektetnek. Keresni kell azokat a megoldásokat, amelyek akár a gyárkapun kívül is (pl. képési programok, beszállítói hálózatok, tartós KKV együttműködések) biztosítják a minőségi termelésre tartósan alkalmas foglalkoztatás költséghatékony lehetőségeit.

 


KÜLDETÉS


A fenti prioritások alapján fogalmaztuk meg a MÉASZ, mint ernyőszervezet létjogosultságát hosszútávon is biztosító küldetést és jövőképet. E szerint a Magyar Építőanyag és Építési Termék Szövetség olyan politikailag semleges, szakmailag hiteles, etikailag mértékadó szakmai érdekvédelmi fórum, amely:

 


STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSEK


A Magyar Építőanyag és Építési Termék Szövetség hosszútávú (stratégiai) célkitűzései alapul szolgálnak a szövetség éves munkaterveinek, illetve közös érdekeltségű projektjeinek meghatározásához. A stratégiai célkitűzések között - bár lehetséges - nem állítunk fel sorrendiséget, ugyanakkor az éves munkatervek az éppen aktuális célokat jelentőségük, fontosságuk szerint rangsorolja. A szövetség stratégiai célkitűzései a következők:


A. CÉLKITŰZÉS: KÉPVISELET, LOBBIZÁS, ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS

Ezirányú tevékenységét a szövetség az Európai Bizottság, az EU szintű szakmai szervezetek, a kormányzat, a társ-szövetségek, és a szakmai nyilvánosság irányában egyaránt folytatja.

 

E célkitűzést a MÉASZ nemcsak tagszövetségeivel, hanem jellemzően más szervezetekkel „koalícióban” hajtja végre.

 


B. CÉLKITŰZÉS: MINŐSÉG-, TERMÉK- ÉS PIACVÉDELEM

E célkitűzés feladatainak elsősorban a piaci esélyegyenlőséget, a versenysemlegességet kell támogatnia. Az ebben foglaltaknak a „minőség-tartósság-megbízhatóság” feltételeinek megfelelő építőanyagok propagálását, másrészt a silány minőségű, vagy a jogszabályoknak nem megfelelő módon forgalomba hozott építőanyagokkal szembeni fellépést szolgálja.

 


C. CÉLKITŰZÉS: VONZÓ ÉS ÚJ SZOLGÁLTATÁSOK BIZTOSÍTÁSA

A MÉASZ tagsága - a tagszövetségek pénzügyi helyzetét, külső, pl. vállalkozó szolgáltatásokat igénybevevő lehetőségeit illetően - meglehetősen inhomogén. Az ernyőszervezetnek nemcsak „kifelé” kell működnie, hanem a tagjainak, tagszövetségei tagvállalatainak, illetve esetenként az építőanyag gyártók szélesebb köre számára kell magas hozzáadott értékű szolgáltatásokat biztosítania.

 


D. CÉLKITŰZÉS: SZERVEZET FEJLESZTÉS

Mint bármely változó külső körülmények között működő inhomogén tagságú érdekvédelmi szövetség, a MÉASZ szervezete is folyamatos karbantartásra szorul. A szervezet fejlesztésével kapcsolatos törekvések a következők:

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn